ONLINE COURSE LENGKAP UNTUK JADI LEADER DIHORMATI, DIPERCAYAI & DIIKUTI

Bangunkan Kepimpinan Yang Dihormati, Dipercayai & Didengar
Tanpa Perlu Jerit, Marah Atau Micromanage

Sesuai untuk Leader Manager HOD CEO Founder Future Leader

Teknik ini akan bantu anda jadi leader yang disegani dan diikuti, bukan ditakuti. 

“Great leaders create more leaders.

Good leaders create successful employees.”

Macam Mana Nak Jadi Leader Yang Staf Hormat, Bukan Sekadar Patuh?

“Bos Hebat Tak Perlu Tinggi Suara.”

Ramai yang tanya saya,

“Macam mana staf boleh patuh dan hormat tanpa perlu saya marah?”

Hari ini saya nak beritahu satu perkara:
Untuk disegani, anda tak perlu jadi sempurna.
Anda cuma perlu faham game sebenar dalam kepimpinan.

“Saya Perasan Satu Perkara Tentang Semua Leader Hebat...”

Mereka bukan yang paling pandai.
Bukan juga yang paling lantang.

Tapi mereka tahu bila nak bercakap, bila nak diam, bila nak dengar.

Mereka tahu cara membaca tenaga staf, membina keyakinan, dan mencipta momentum.
Inilah rahsia yang saya kumpul selama 25 tahun dan sekarang saya nak kongsikan dalam…

MASTER THE LEADERSHIP GAME

Online course 6 modul, ringkas tapi padat,
yang akan bantu anda naik taraf daripada “boss” kepada leader sebenar.

Hanya RM49 sahaja

Ucapkan Selamat Jalan Kepada Staf Tak Dengar Kata, Team Tak Fokus dan Keputusan Yang Sering Tertangguh

Selama ini apa yang anda buat untuk jadi leader yang lebih efektif?

Pergi kursus motivasi
Baca buku leadership
Tonton video inspirasi di YouTube

Semua itu bagus, tapi hasilnya jarang kekal lama.

Bayangkan begini.

Anda ada pasukan yang bagus.
Tapi setiap kali beri arahan, hasilnya tidak seperti yang diharapkan.
Bukan sebab mereka tak pandai, tapi sebab sistem dan pendekatan anda tak kena.

Bila anda faham psikologi manusia dan dinamika pasukan, anda akan tahu bila perlu tegas, bila perlu tenang, dan bagaimana menegur tanpa menyinggung.

 

Akan Tunjukkan Langkah Demi Langkah Macam Mana Nak Jadi Leader Yang Dihormati…

Kita akan mula dengan teknik asas yang mudah tetapi berkesan iaitu bagaimana membina kredibiliti dan keyakinan sebagai seorang leader.

Kemudian kita akan terus masuk kepada strategi dan teknik sebenar yang digunakan oleh leader berpengalaman untuk:

Saya terangkan dengan lebih jelas di bawah.

MODUL 1: LEADERSHIP RESET — Jadi Leader Dihormati, Bukan Ditakuti

Module 1 membantu anda faham asas dihormati: hadir all-out, buang ego, kenal punca tak dihormati, sedar leadership boleh dipelajari, dan ubah mindset dari Survivor ke True Leader.

MODUL 2: COMMAND RESPECT — Psikologi Untuk Dipercayai

Module 2 membuka rahsia jadi leader yang orang segan nak main-main. Anda belajar memecah limit diri, naikkan aura kepimpinan, jaga maruah team, dan bina kepercayaan yang buat orang hormat tanpa disuruh.

MODUL 3: EMPOWER OTHERS — Delegasi Dengan Yakin

Module 3 fokus pada membina pasukan yang boleh berdiri sendiri. Anda belajar melepaskan kawalan dengan bijak, mengurangkan tabiat mengawal berlebihan, memberi autonomi, dan membina keyakinan kerja yang membuat team
berkembang.

MODUL 4: COMMUNICATION MASTERY — Cakap Sampai Orang Terinspirasi

Module 4 mengajar seni bercakap sampai orang terpaku. Anda belajar teknik menyampaikan mesej dengan aura, memberi maklum balas yang membina, menegur
tanpa menjatuhkan, dan bercakap dengan hikmah hingga team rasa dihargai dan mahu berubah.

MODUL 5: HUMAN DYNAMICS — Kawal Staf Degil Tanpa Marah

Module 5 membuka seni menangani staff “pening kepala” tanpa stress. Anda belajar membaca tingkah laku, bermain psikologi dengan bijak, kawal emosi ketika menegur, dan gunakan kesan kecil yang mencetus perubahan besar dalam disiplin serta
attitude team

MODUL 6: LEADERSHIP INTELLIGENCE — The Chess Move of Leadership

Module 6 mengasah kecerdasan membuat keputusan sebagai leader. Anda belajar menilai keperluan sebenar team, memilih orang yang betul, membentuk gaya memimpin yang tepat untuk situasi, dan membina kredibiliti tanpa perlu menumpang nama sesiapa.

BONUS ISTIMEWA UNTUK ANDA

BONUS 1: 3 SEBAB STAFF SELALU DELAY KERJA DAN CARA ATASI

Bonus 1 bongkar 3 punca sebenar kenapa staf suka delay kerja. Anda akan faham cara beri kuasa yang betul, kurangkan gangguan fokus, dan urus beban kerja supaya staf lebih laju, fokus dan bertanggungjawab tanpa perlu diasak.

BONUS 2: CARA TACKLE STAFF BERMASALAH ATAU UNDERPERFORMING

Bonus 2 berkongsi cara menangani staf bermasalah atau underperforming dengan pendekatan flower blooming. Ia menekankan bahawa sebelum menyalahkan staf, pemimpin perlu semak persekitaran kerja seperti sokongan ketua, rakan sekerja, sistem dan halangan lain. Bila punca sebenar dikenal pasti dan diperbaiki, prestasi staf boleh meningkat dengan ketara.

BONUS 3: FORMULA 1-3-1 UNTUK DIJADIKAN STAFF ANDA HIGH PERFORMER

Bonus 3 ini memperkenalkan Formula 1-3-1 sebagai cara melatih staf jadi lebih proaktif dan berfikir seperti high performer. Staf diajar untuk datang dengan 1 isu jelas, 3 cadangan penyelesaian, dan 1 saranan terbaik, supaya perbincangan lebih matang, keputusan lebih pantas, dan anda dilihat sebagai leader yang dihormati.

BONUS 4: HARGAI USAHA ATAU RESULT STAFF ANDA

Bonus 4 ini menekankan kepentingan menghargai bukan sahaja hasil, tetapi juga usaha staf. Bila leader hanya fokus pada result, staf yang gagal walaupun berniat baik akan mudah putus asa. Sebaliknya, bila usaha dan inisiatif turut dihargai, staf akan terus mencuba, lebih berani bertindak, dan akhirnya lebih ramai yang menghasilkan keputusan untuk organisasi.

BONUS 5: LEADER KENA TAHU BEZA EFEKTIF VS EFISYEN

Bonus 5 ini menjelaskan perbezaan penting antara efisien dan efektif yang sering disalah anggap oleh leader. Efisien fokus pada kelajuan menyiapkan kerja, manakala efektif menekankan penggunaan sumber yang paling minimum untuk capai hasil yang sama atau lebih baik. Leader yang bijak bukan sekadar buat kerja cepat, tetapi tahu cara capai keputusan dengan lebih tepat dan jimat sumber.

BONUS 6: PROBLEM SOLVING TOOL UNTUK STAFF DAN LEADERS

Bonus 6 ini berkongsi tool problem solving penting untuk staf dan leader, iaitu teknik bertanya “kenapa” berulang kali (5 Why). Ia membantu leader menggali punca sebenar sesuatu masalah, bukan sekadar menyelesaikan simptom. Dengan cari root cause, keputusan jadi lebih tepat dan masalah tidak berulang, sama ada melibatkan mesin rosak, staf lewat atau isu operasi lain.

BONUS 7: TEKNIK BERI ARAHAN PADA STAFF SUPAYA KERJA SIAP PANTAS DAN PERFECT

Bonus 7 ini menerangkan teknik memberi arahan yang betul supaya staf boleh siapkan kerja dengan lebih pantas dan tepat. Bezanya ialah antara arahan kosong dan arahan dengan guidance. Bila leader jelaskan tujuan, pilihan, tempoh masa dan hasil yang diharapkan, staf jadi lebih jelas, kurang keliru dan lebih produktif.

BONUS 8: TEKNIK KEKALKAN MOOD STAFF PADA TAHAP TINGGI

Bonus 8 ini memperkenalkan teknik 3-2-1 untuk mengekalkan mood dan motivasi staf pada tahap tinggi. Staf diajar menetapkan 3 tugasan utama, tambah 2 tugasan tambahan jika sempat, dan beri 1 ganjaran kecil kepada diri sendiri selepas siap. Kaedah ini bantu staf lebih fokus, terancang dan rasa dihargai, sekali gus meningkatkan produktiviti dan suasana kerja.

BONUS 9: TEKNIK SELF REFLECTION UNTUK ANDA JADI SUPER LEADER

Bonus 9 ini menekankan kepentingan self-reflection untuk jadi super leader. Seorang pemimpin bukan sahaja perlu kenal kekuatan, tetapi juga berani mengakui kelemahan. Dengan sedar apa yang kurang, leader boleh memperbaiki diri dan membina pasukan yang saling melengkapi, bukannya berasa terancam. Pemimpin hebat melahirkan pemimpin yang lebih hebat.

Siapa Daniel Themudu Sebenarnya

Daniel Themudu ialah Jurulatih Korporat dan Konsultan Prestasi Pekerja dengan lebih 25 tahun pengalaman menyelesaikan konflik organisasi, membina pemimpin dan mengubah tingkah laku pekerja dengan cepat dan berkesan. Beliau telah membantu jenama besar seperti Petronas, AmBank, Maybank, Sapura dan Majlis Sukan Negara mencapai peningkatan prestasi yang ketara dalam masa singkat.

 

asArtboard 1_4
asArtboard 1_1
asArtboard 1_2
asArtboard 1_3

Beliau dikenali sebagai trainer yang fun, bertenaga dan straight to the point, dengan pendekatan berasaskan psikologi tingkah laku, NLP, bahasa badan dan pengalaman sebenar yang beliau sendiri telah selesaikan. Antara pencapaian terbesar termasuk menaikkan Employee Engagement dari 63% ke 81% dalam 3 bulan serta membantu sebuah anak syarikat GLC beralih daripada rugi 5 tahun berturut-turut kepada untung RM8 juta.

Dengan lebih 197,000 followers di TikTok, Daniel menjadi rujukan utama dalam topik kepimpinan dan psikologi pekerja. Falsafahnya ringkas:
“Be somebody who makes everybody feels like a somebody.

Dipercayai Oleh Organisasi Terkemuka Di Malaysia

Recognised Speaker at Malaysia’s Premier Network Series.

MASTER THE LEADERSHIP GAME

Online course 6 modul, ringkas tapi padat,
yang akan bantu anda naik taraf daripada “boss” kepada leader sebenar.

Belajar 5–10 minit sehari langkah demi langkah
berdasarkan pengalaman lapangan dan strategi korporat sebenar.

MODUL

BONUS

Harga Asal RM4000

Sekarang hanya RM49 sahaja

Disclaimer: Every effort has been made to accurately represent this product and its potential. There is no guarantee that you will gain the exact result using the techniques and ideas in these materials. Examples in these materials are not to be interpreted as a promise or guarantee. Result level is entirely dependent on the person using our product, ideas and techniques. We do not position this product as a “becoming an expert quick scheme.”Your level of success in attaining the results claimed in our materials depends on the time you devote to the program, ideas and techniques mentioned, your current health, knowledge and various skills. Since these factors differ according to individuals, we cannot guarantee your success. Nor are we responsible for any of your actions. Finally, this site is not a part of the Facebook website or Facebook Inc. This site is NOT endorsed by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK, Inc.